上海沙盤團(tuán)建參訓(xùn)體驗(yàn)：

 

學(xué)員在活動(dòng)中模擬春秋戰(zhàn)國(guó)7個(gè)國(guó)家，就像組織中的各個(gè)部門，7國(guó)最后的聯(lián)盟相當(dāng)于組織本身，要達(dá)成聯(lián)盟必須完成各國(guó)的任務(wù)。活動(dòng)最初是模擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)誕生和發(fā)展的一個(gè)模型，今天我們采用這個(gè)模型，變成了一個(gè)符合中國(guó)文化的戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)體驗(yàn)。主旨是讓參與者有一個(gè)大局觀，了解個(gè)體目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系的內(nèi)在意義。

 

沙盤團(tuán)建參訓(xùn)目的：

 

      企業(yè)凝聚力 雙贏意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 責(zé)任意識(shí) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 溝通技巧 減壓放松

 

    沙盤團(tuán)建參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

 

      全體員工 新員工 基層員工 優(yōu)秀員工 銷售團(tuán)隊(duì) 客服團(tuán)隊(duì) 商務(wù)人員

 

沙盤團(tuán)建活動(dòng)介紹：

 

沙盤團(tuán)建學(xué)員表現(xiàn)

 

學(xué)員在過(guò)程中面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不容易，但他們想盡一切辦法，調(diào)查、溝通、談判甚至發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，只為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

 

有的學(xué)員因?yàn)閷?duì)形勢(shì)分析的失誤，對(duì)現(xiàn)狀把握的不足，過(guò)程控制不力，導(dǎo)致最終失敗，從而引發(fā)學(xué)員反思。

 

沙盤團(tuán)建學(xué)員收益

 

鍛煉學(xué)員學(xué)會(huì)謀定而后動(dòng)，把握目標(biāo)，正確的分析問題，找出創(chuàng)造性解決問題的途徑。

 

嚴(yán)明需有道把控執(zhí)行過(guò)程，獎(jiǎng)懲分明，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩