基地行業(yè)動態(tài)
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| 高效團隊形成的4個關鍵 |
2021-07-26 瀏覽次數(shù)：2216 |
對于高效團隊而言它形成的4個關鍵是什么呢？關于這個問題合肥拓展培訓公司小編帶你詳細的了解一下。
一、形成期團隊建設要點：
協(xié)助成員彼此認識；澄清團體目標（獨特價值及優(yōu)先重點）；明確角色；建立團體規(guī)則；讓成員了解團隊是大家共同的；確保團隊成分正確。
二、磨合期團隊建設要點：
正確看待沖突及合理處理；充分收集信息；聚焦績效，正向牽引。
三、規(guī)范期團隊建設要點：
進一步明確角色分工；統(tǒng)一工作流程和溝通機制；表彰和學習團隊的成就；幫團隊獲得所需資源（360度整合資源）；提升團隊的技能，激發(fā)創(chuàng)造力。
四、執(zhí)行期*（高效期）團隊建設要點：
控制風險，達成高績效；持續(xù)深化知識及技能；團隊更新，承認并勇敢面對新的挑戰(zhàn)。
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