拓展培訓(xùn)是指通過(guò)某種形式達(dá)到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的結(jié)果。同時(shí)拓展培訓(xùn)可以通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。那么在選擇合肥拓展培訓(xùn)公司的時(shí)候需要注意什么呢？

  1、是否有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍內(nèi)是否有拓展培訓(xùn)內(nèi)容，能否開(kāi)具拓展培訓(xùn)發(fā)票。由拓展培訓(xùn)其特殊性，國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)拓展培訓(xùn)行業(yè)審 核非常嚴(yán)格，目前省內(nèi)就一兩家具有合法資質(zhì)開(kāi)展。但由于拓展是新興行業(yè)相關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力，導(dǎo)致很多如咨詢(xún)、旅游、體育類(lèi)公司,都在從事拓展培訓(xùn)。所以選擇時(shí)一定要慎重，確認(rèn)其拓展資質(zhì)，要能開(kāi)具拓展項(xiàng)目發(fā)票，不能僅開(kāi)活動(dòng)組織費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)或找人代開(kāi)票，如果選擇這樣的公司做拓展，一但出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，損失 的是受訓(xùn)方。
  2、是否有自身獨(dú)立投資建設(shè)的專(zhuān)屬高空設(shè)施基地，這些都是實(shí)力的一種表現(xiàn)。拓展培訓(xùn)對(duì)基地要求比較高，健全的項(xiàng)目對(duì)培訓(xùn)有重要影響。目前省有自身獨(dú) 立高空基地的不超過(guò)三家，大部分新的拓展公司都是租用賓館或渡假山莊的公用高空基地，租用基地雖成本低，但由于使用頻率高且又沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員定期維護(hù)和檢 察，平時(shí)無(wú)人管理或保安代看，有嚴(yán)重的安全隱患，且培訓(xùn)不夠封閉獨(dú)立，不能保證培訓(xùn)質(zhì)量。試想一個(gè)沒(méi)有自己培訓(xùn)基地的公司，也表明該公司有沒(méi)有在拓展行業(yè) 長(zhǎng)期發(fā)展的打算，如果這邊剛做完培訓(xùn)，那邊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就消失了，那一定不是好的選擇。
  3、是否有一定數(shù)量的專(zhuān)職合肥拓展培訓(xùn)公司師，培訓(xùn)師是否具有3年以上的培訓(xùn)經(jīng)歷，是否具有培訓(xùn)相關(guān)資格證書(shū)和紅十會(huì)急救證書(shū)。現(xiàn)在很多拓展公司培訓(xùn)質(zhì)量參差不 齊,有的僅1-2個(gè)人就是成立公司，一但有拓展業(yè)務(wù)就臨時(shí)找學(xué)生或其它人員兼職。由于這些兼職人員沒(méi)有系統(tǒng)培訓(xùn)，拓展質(zhì)量也大打折扣。而且培訓(xùn)師在上培訓(xùn) 課前，如果不預(yù)先熟悉場(chǎng)地、裝備都可能存在很多隱患。曾經(jīng)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)生過(guò)臨時(shí)外聘培訓(xùn)師，因?yàn)樵獾綄W(xué)員批評(píng)，轉(zhuǎn)身而走，甚至連剩余的課也不管了。
  4、是否有良好的客戶(hù)評(píng)價(jià)和同行業(yè)的認(rèn)可，并眾多客戶(hù)和回頭客戶(hù)；是否有被客戶(hù)認(rèn)可的綜合實(shí)力和培訓(xùn)規(guī)模；一般小的拓展公司，只能用低價(jià)吸引客戶(hù)， 客戶(hù)參加后才發(fā)現(xiàn)達(dá)不到期望效果，由于保證不了培訓(xùn)質(zhì)量，客戶(hù)大都是一次性消費(fèi)，所以這類(lèi)型公司不會(huì)支撐過(guò)兩年的，貴陽(yáng)這樣的倒閉公司為數(shù)不少，提醒HR 們，培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗(yàn)的積累，相信誰(shuí)都不會(huì)愿意花錢(qián)成為別人的試驗(yàn)品。應(yīng)選擇在行業(yè)內(nèi)至少有5年以上的從業(yè)經(jīng)歷，也只有這樣的公司，才會(huì)有好的口碑和回頭 客戶(hù)，才能保證高質(zhì)量的培訓(xùn)和安全保障。
  5、是否有政府認(rèn)定的信譽(yù)。一家有實(shí)力且長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的拓展培訓(xùn)公司，也一定被政府認(rèn)定作為行為的標(biāo)竿，獲得政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)然是必然的。
  6、所用的工作和對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的態(tài)度。從這兩方面可考察出培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化程度，也反映出他們做事的一貫態(tài)度，對(duì)于一個(gè)一貫都很粗心的人你不用指望他能做出很精細(xì)的工作，對(duì)于一貫都不負(fù)責(zé)的人你不用指望他能承擔(dān)重任，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也一樣。
  7、是否有管理培訓(xùn)界權(quán)威人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)介入；是否有課程研發(fā)和創(chuàng)新能力，定期推出符合客戶(hù)發(fā)展需求的新課程；是否建立培訓(xùn)體系的咨詢(xún)服務(wù)及完善的客戶(hù)服務(wù)體系
  8、看售后服務(wù)好不好?？蛻?hù)要的比較多的是合肥拓展培訓(xùn)公司的后期服務(wù)，看的是做完培訓(xùn)后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是能主動(dòng)跟蹤、回訪?，F(xiàn)在做培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)越來(lái)越多， 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，不再給大家犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。實(shí)力再好的機(jī)構(gòu)，不進(jìn)則退，甚至可能一招棋錯(cuò)滿(mǎn)盤(pán)皆輸。所以，除了要不斷完善自己的產(chǎn)品外，盡可能提供安全、周 到的服務(wù)外，越是在開(kāi)拓市場(chǎng)階段，越需要機(jī)構(gòu)自覺(jué)進(jìn)行內(nèi)部整合，使自己在市場(chǎng)上具有爭(zhēng)奪能力和抗擊打能力。
  9、是否有完善健全的運(yùn)行機(jī)制、 是否有先進(jìn)的培訓(xùn)師培訓(xùn)和考核體系，以保持培訓(xùn)師的知識(shí)技術(shù)更新，使整體培訓(xùn)技術(shù)達(dá)到較高水平。
  10、是否有完善的安全管理體系，國(guó)際認(rèn)證的器材裝備，嚴(yán)格規(guī)范的操作方法。; 實(shí)際上一個(gè)明智的老總和HR都很清楚拓展培訓(xùn)是一種培訓(xùn)而不是旅游，更注重的是質(zhì)量和安全，不能過(guò)多注重成本而選擇一些低價(jià)的拓展公司草率拓展。一方面既 沒(méi)有達(dá)到自己要求的培訓(xùn)效果，又存在大量的安全隱患，另一方面也浪費(fèi)了大量時(shí)間和金錢(qián)，不禁令人大為惋惜。